回忆20年前的“国际旅行之光”《秦殇》

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《秦殇》以真实的历史为背景，但同时创造了一个虚构世界的故事背景。历史上，秦始皇的长子扶苏因反对焚书坑儒等激进政策，被父亲派往边境协助蒙恬修筑长城。秦始皇死后，赵高、李斯伪造诏书逼死扶苏，拥立弟弟胡亥即位。但在游戏中，扶苏并没有死，而是踏上了复仇之旅，最终见证了秦朝一步步的灭亡。无论是从故事还是玩法上，《秦殇》都是当时《暗黑破坏神》最好的模仿作品之一，吸引了世界各地众多《暗黑破坏神》系列玩家的关注。

《秦殇》的制作质量如此之高，以至于多年后任何国产游戏都难以超越。该游戏于1999年10月开始制作，由17人的开发团队历时3年开发。游戏中有超过100个任务、30万字的人物对话、900多条配音台词、7种不同的结局。对于《秦殇》的品质，当时正在西山居忙着开发《剑侠情缘》的罗晓音评价道：“从美术、音乐、策划等各个方面来说，《秦殇》的制作水平在国内都是首屈一指的。”中国。” Target制作高品质游戏的决心和信心是大多数游戏行业粉丝需要学习的。 '

在单机游戏时代，一款目标软件游戏需要15到20人的团队来开发，周期至少在2年以上。研发及推广费用约300万元，国内市场平均营收约150万元。收入可达200万元左右。基本上只能算是一点点好处。然而，即使有海外发行收入补贴，塔吉特软件也一直过着拆墙换墙的生活。尤其是2000年，在进行《秦殇》的研发和生产，尤其是改造工程时，质量要求空前严格，开发周期也极其漫长。其间，我们经历了互联网泡沫的兴起和破灭，以及网吧火灾事件的影响。目标的处境极其困难。如果《秦殇》不能经受住市场的考验，目标软件就注定失败。

《秦殇》的成功，目标软件能够存活至今，仅靠两件事。首先是强大的开发团队。团队的构成比技术的进步更重要。我们一直在调整目标团队，过程中也出现了一些人事变动，但始终能够保持团结有效的工作状态。二是管理层对产品的把握。对于开发公司来说，产品设计、研发、上市并不是其工作的全部。市场定位非常重要。国内的游戏开发团队往往会根据开发者自身的兴趣来制作游戏。此类产品很难具有市场生存能力。在国外，游戏制作公司的管理者起着至关重要的作用。他们最重要的工作就是为尚未诞生的产品寻求准确的市场定位。他们是这个行业的专业人士，掌握着制作公司的命脉。在中国，我们既没有懂市场的人才，也没有懂游戏的人才，但既懂游戏又懂市场的人几乎没有。这就是问题的症结所在。从局外人的角度来看，目标软件成功的一些细节也难以忽视。

首先，目标软件具有非常优秀的艺术美感。即使以今天的审美来看，当时塔吉特软件的游戏美术水平仍然很高，与其他游戏公司相对“媚俗”的风格完全不同。《秦殇》在现实主义和抽象主义之间具有出色的平衡。毫不夸张的说，这款游戏的整体美术水平比现在一些塑料感很强的网游要高很多。在拥有良好审美的同时，我们也投入了大量的精力进行艺术创作。制作《秦殇》时，美术团队达到12人，仅制作了100多个图标。 2000年，塔吉特软件公司的一位艺术家在接受《大众软件》第2期采访时说：“我们需要让中国人民有发言权！” '正是这些美术方面的改进，使得目标软件的游戏画面非常精致。

其次，产品的做工和细节都非常好。当时国内的游戏大部分都存在从头开始到最后结束的问题。游戏的整体质量或许不错，但有些细节总是掉链子。究其原因，是项目管理粗糙，项目中后期开始仓促。 Target Software对细节的坚持甚至让很多人在当时都不敢相信这是一款国产游戏。

当时，《秦殇》无疑要承受国产单机游戏复兴的大部分期待，而这个期待显然太重了。现在看来，这种期望也是非常不现实的。一家Target Software公司救不了中国单机游戏，十家公司也救不了。中国的单机游戏需要的是一个健全的市场，而塔吉特软件也在寻找这个市场在哪里。

一般来说，公司的产品策略与市场环境密切相关。一段时间以来，由于网络游戏的影响，台湾单机游戏市场确实出现了下滑。游戏厂商改变策略是可以理解的。但这不会影响Target Software的产品策略和发展方向，因为他们的市场主要在中国大陆和欧美，而且广阔的大陆市场正在崛起。欧美对于单机游戏的需求依然很高，所以短期内Inner Target Software不会放弃单机游戏的开发。